🎯 Strategische Diagnose

Du bist Senior Strategy-Berater. Für diese Mission:nn**Klient**: Sektor [SEKTOR], Größe [GRÖßE], wettbewerbliche Position [BESCHREIBUNG]n**Strategische Frage**: [FRAGE]n**Verfügbare Daten**: [LISTE — finanziell, Markt, Wettbewerb, intern]n**Business-Kontext**: [3-5 ZEILEN]nnWende folgende Frameworks an für umfassende Diagnose:nn1. **Porter 5 Forces**: Wettbewerbs-Intensität, Lieferanten, Klienten, Neueinsteiger, Substitute. Jede Force /5 mit Begründung bewerten.nn2. **SWOT**: Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen (max 5 pro Kategorie, hierarchisiert)nn3. **PESTEL**: Politische, wirtschaftliche, soziale, technologische, umweltmäßige, legale Faktoren relevant für Sektor- **Wertschöpfungskette (Porter)**: Analyse Primär- und Stützaktivitäten, Identifikation Wettbewerbsvorteil-Quellenn5. **Strategische Synthese**: Was geht aus dem Ganzen hervor? Welche 3-5 strukturierenden Herausforderungen?nn6. **3 strategische Optionen** plausibel, jede mit: Beschreibung, Erfolgsbedingungen, Risiken, Verfolgung-KPIs.- Markiere [MIT KLIENT ZU VALIDIEREN] jede spezifische Hypothese, die lokalen Input erfordert.

Für diese Analyse:nn**Klient**: [BESCHREIBUNG]n**Identifizierte Wettbewerber**: [LISTE 5-10]n**Zu vergleichende Dimensionen**: [LISTE — Produkt, Preis, Positionierung, GTM, Technologie, etc.]nnProduziere strukturiertes Wettbewerbs-Benchmarking:nn1. **Vergleich-Tabelle**: Alle Spieler über alle Dimensionen, mit Note oder Status- **Für jeden Wettbewerber**:n   - Haupt-Stärkenn   - Identifizierte Schwächenn   - Ersichtliche Strategie (2-3 Zeilen)n   - Jüngliche Trajektorie (Wachstum, Pivots, M&A)nn3. **Positionierungs-Map**: 2 relevante Achsen für Sektor, jeden Spieler positionierenn4. **White Spaces**: Marktbereiche wo kein Wettbewerber spielt oder wenig — Chancenn5. **Wettbewerbliche Bedrohungen** für den Klienten: Wer ist am gefährlichsten? Auf welche Dimension?nn6. **Differenzierungs-Empfehlungen** für den KlientennNutze überprüfbare Quellen (Jahresberichte, Fachpresse, Websites). Markiere [QUELLE ZU ÜBERPRÜFEN] jede unsichere Zahl.

Aus dieser Diagnose:nn[DIAGNOSE]nnIdentifiziere 5 unterschiedliche strategische Optionen:nn1. **Option A**: [STRATEGIE — z.B.: geografischer Fokus]n2. **Option B**: [z.B.: Hochmigration]n3. **Option C**: [z.B.: vertikale Integration]n4. **Option D**: [z.B.: Diversifizierung]n5. **Option E**: [z.B.: Erhaltung und Optimierung]nnFür jede Option:n- **Beschreibung** in 3 Zeilen- **Kritische Hypothesen**: Was muss wahr sein damit es funktioniert?n- **Erforderliche Investition**: Größenordnung, Dauer- **Erwartete Vorteile**: Beziffert, pro Horizont (1, 3, 5 Jahre)n- **Große Risiken**: Top 3n- **Erfolgsbedingungen**: zu entwickelnde Capabilities, notwendige Partnerschaften- **Ausfall-Bedingungen**: Pivot oder Rückzug Signalen- **Score**: Attraktivität × Machbarkeit (3x3 Matrix)nnEnde mit **argumentierter Empfehlung**: Welche wählen, warum, und welche Validierungs-Meilensteine vorsehen.

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